如果您想做一份好工作，则必须首先提高工具。为了促进基础培训的转型和升级，土著部队建立了特殊的培训室。如何使培训室最大化？请阅读武装警察的重庆军队分队的报告 -
从“团队培训”角度查看培训管理
■Shi Lu Hou Junjie Cao Yang
在研究的理论领域，许多新的新兵通过书籍进行了研究 - 以专注的表达方式进行研究；在设备操作领域，两名士兵减少了操作过程；在模拟培训区域，专业的脊柱处理该地区的特殊情况...
当夜晚掉下来时，我走到了武装警察的重庆军团队的训练区。 Guo Yuwen，化学防御中队的负责人培训差距的安排。 “希望在组织专业培训的熟练培训室中，现在无需'练习某人并观看很多人'，培训的质量和效率得到了极大的提高。”他对场景说。
武装警察的重庆军队的官员和士兵在驾驶特殊安排室进行了模拟培训。李Zhe的图片
去年年初，为了在陆军现场充分实施基础培训的精神，综合培训的来源并在特殊培训室开发了12个练习。作为化学防御的脊柱，郭尤文（Guo Yuwen）在整个过程中参与了化学防御室的设计和建设，并带领了新型的手机操作设备的准备。
但是，谁会认为当今受欢迎的培训领域曾经是在第一次建造时曾经“流浪汉”。
郭尤文街生病记得，使用化学室后，这个人被抛在后面。中队在训练过程中仍会根据旧方法运行，导致每周固定三次的特定组件。其他培训室有问题：有些人锁定了训练后应该使用的设备；某些练习被“拖到”遗嘱中，影响了同胞单位的正常培训；有些仅被认为是AOF特殊培训室作为会议室...
“毕竟，这是因为训练角色和专业培训室没有理解它。”至此，支队委员会已经组织了关于“如何使用专业培训室以及如何发展权力”的讨论，并与官员和士兵进行了困难的问题进行咨询。
如何提供教练以避免在外面培训外“处理人”？如何在与不同专业人员的培训中“安排”以确保每个专业人员的发展单位的培训是“不幸的”吗？
“我们必须在孵化器中为战斗的有效性建立房间的培训和翻新！”支队委员会的行为明确。从对更新培训概念的清除和不清楚的理解，从交换交换平台的发展到建立密集的份额，从改善运营机制到加强效果分析，再到集体努力的工作，旨在逆转“重建和忽视管理的状况”的务实措施。
发生变化。
这12个培训室和组织已经集中了“公共拥有的仓库”，以及培训设备，书籍 - 研究等。教学团队的责任系统已实施，每个团队只需要在练习时去相应的特殊培训室，而首席教练和助手则在整个过程中要小心；每列特殊火车ING室根据主要的功能区域分为不同的功能区域，以实现“在一个地方的多种用途”和分层训练，这不仅可以减少过渡疾病，而且还可以有效地防止“大声呼吸”和“在锅中烹饪” ...
“ Tou Room”空间具有很大的作用。通过专门使用房间，赛道上并与阳光日的生活融为一体，官员和士兵逐渐品尝了深度和高效效果的甜味。
“ 8个戒指！下午3点，就在左边……”在轻巧的武器拍摄特殊的安排室中，该安排看到了Yang Ruijun，Yang Ruijun是一个中队的狙击技术人员，盯着显示屏上的数据，并指导Huang Ziyang先生，以改善他的投篮动作。
在实时子弹射击期间，黄阳通常会出现诸如迅速拉动剧烈触发器和压力的问题，从而产生不愉快的结果。 Yang Ruijun使用模拟射击系统准确捕获e Ziyang运动的微妙偏差，并提供目标调整意见。
“可怜的射手都是弹药的'饲料'。借助这个特殊的安排室，每个人都可以放开枪击，也可以直观地纠正并尝试射击错误。”杨·鲁管（Yang Ruijun）说，在今年的第一季度，他根据轻量级的室内射击室发布了10多个学徒。
以前，支队获得了一项合成工作的行为，官员和士兵赶往各种特殊的培训室开始研究和培训。此时的培训室和培训就像是一个小的实际培训领域。
中队公司朱·齐安（Zhu Qiang）使用肥皂的模拟驱动器Whotype来产生复杂的驾驶环境和反复的驾驶技能。侦察团队官员和士兵是全面使用的电子沙盒和VR技术，以模仿各种紧急情况和风险，以改善紧急响应CapabITICS;培训部的工作人员木浩（Xiong Hao）仔细地遵守了每个单位的培训数据，计划安排梯队游行和团队的组成……一个月后，详细的官员和Extachom以其独特的表现出售了上级。
完成任务并返回营地后，许多官员和士兵Werentung -Sigh：从过去的“不感兴趣”到当前的“不可分割”中，房间的培训和组织已成为一台新的机器，以提高分离战的有效性。
最近，一组信息设备进入了分队。支队领导人研究并决定优先使用培训和康复室。可以假设“房间中的正方形训练”将引起新的兴奋。
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